Développement des compétences

Le développement personnel et les soft skills comme vecteur de transformation pour Total

À quoi ressemble le job idéal d’après vous ? Il y a autant de réponses que de personnes, pourtant selon l’enquête 2018 de Page Group, pour 95% des salariés c’est avoir de bonnes relations avec son manager et ses collègues mais aussi disposer d’un bon équilibre entre vies professionnelle et personnelle (81%). Deux filiales du groupe Total, Total Solar et TSLA, toutes deux au contexte bien différent, ont mis ces deux critères en priorité de leur politique RH. Depuis un an, ces entités ont déployé la solution Yuco : une solution complète d’engagement collaborateur afin de répondre à leurs besoins de développement et créer des communautés internes. Focus sur ces projets RH d’envergure et leurs premiers résultats positifs sur l’expérience collaborateur. #HRrealtalk

TLSA : accompagner la transformation grâce à de nouvelles compétences

TLSA Total est en pleine transformation de son business model explique Françoise Haon, Directrice Générale de la filiale de lubrifiants automobiles : « L’arrivé de nouveaux acteurs sur le marché nous demande d’adapter notre modèle. Pour cela, il faut accompagner les équipes dans l’acquisition de nouvelles compétences ».  Pour accompagner le changement et accélérer l’apprentissage de nouvelles pratiques clés, il fallait une solution agile, accessible à tous et adaptée aux besoins de chaque collaborateur.

Yuco a donc été lancée au sein de la structure et met à disposition des équipes des programmes sur-mesure de développement personnels et professionnels : mieux gérer son temps grâce à la déconnexion, devenir un manager coach, savoir prendre des décisions, sophrologie… Cette approche digitale et collective permet de s’inscrire dans une dynamique apprenante continue dont la filiale avait besoin pour se transformer vite mais bien !

L’accent mis sur les soft skills des salariés (créativité, innovation…) est en phase avec les grands enjeux RH du 21e siècle : l’OCDE souligne l’importance des 4 C – créativité, coopération, communication et esprit critique – pour rester compétitif et créer de la valeur. C’est aussi un message de reconnaissance fort envoyé aux équipes : valoriser leurs talents et potentiels afin de contribuer à la croissance du groupe.

[Découvrez le vidéo témoignage de Françoise Haon – DG de TLSA]

Total Solar : accompagner la forte croissance grâce à la cohésion d’équipe

Saviez-vous qu’un salarié heureux est 31% plus productif, 2 fois moins malade et 55% plus créatif selon une étude MIT/Harvard ? Important à avoir en tête quand on est une filiale du groupe Total avec de fortes ambitions de croissance.

Cynthia Pruneria, DRH de Total Solar, entité spécialisée dans l’énergie solaire témoigne : « Qui dit croissance, dit de nombreux recrutements de profils d’horizons très différents ! Il fallait trouver une solution agile et digitale pour animer la vie de l’entreprise ».

Yuco a permis de créer une dynamique collective et une cohésion d’équipe grâce à des activités tels que le yoga, la méditation ou encore la iphonographie (photo sur Iphone).

La solution réunit les salariés autour d’intérêts communs ce qui facilite l’intégration des nouveaux arrivés et renforce la communication transversale sur les projets. Ces espaces de rencontre informels sont encouragés par la DRH qui souhaite favoriser l’équilibre de vies personnelle et professionnelle : une promesse employeur forte du groupe Total dont les valeurs  – la sécurité, le respect de l’autre, un esprit pionnier, la force de la solidarité et le goût de la performance – sont structurantes pour la culture d’entreprise.

Au bout de quelques mois, ces ateliers ont créé une vraie convivialité au sein de la structure, un facteur de croissance durable : 69 % des chefs d’entreprises ayant mis en place une action de qualité de vie au travail témoignent d’effets bénéfiques sur la productivité de leur organisation.

[Découvrez le vidéo témoignage de Cynthia Pruneria – DG de Total Solar]

Nos #takeaway @Yuco

Facteurs clés de succès de notre programme :  

  • Communication et sponsorship de la Direction et DRH
  • Création d’ambassadeurs internes pour lancer la dynamique
  • Remise d’un kit de communication complet des experts Yuco : planning détaillé, outils de communication (affiches, cartes, emailing…)
  • Présence de nos équipes pour accompagner le lancement
  • Proposition d’ateliers de lancement
  • Suivi et accompagnement Yuco
  • Newsletter bien-être pour vos salariés