Bien-être & Santé

Qualité de vie au travail : des paroles et des actes

L’entreprise serait devenue le nouvel espace bien-être ? 6 cadres sur 10 considèrent que leur entreprise se préoccupe de la Qualité de Vie au Travail, contre 1 sur 2 en 2012 (Étude Ifop). Sous le vernis du management bienveillant et des actions QVT « paillettes », la réalité semble un peu différente : 61% des entreprises ont bien entamé des initiatives QVT… mais seules 32% les ont effectivement réalisées. De plus, les mesures proposées sont loin d’être homogènes ou, même, pertinentes selon les organisations : du télétravail aux « Chief happiness officer » en passant par le sacro-saint baby-foot, « l’expérience collaborateur » n’est pas la même… Que proposer afin d’impulser une politique QVT durable et à fort impact ? Sur quoi s’engager en tant que dirigeant ou DRH alors 47% des actifs ont le sentiment que les dirigeants ne se préoccupent pas de leur santé ? (Étude Indeed sur la santé des salariés et des dirigeants). Focus sur 5 actions QVT clés sur lesquelles investir absolument en 2020.

 

Inspirez vos équipes avec un conférencier

Le coût lié à la démotivation est évalué à 60 milliards d’euros en France. Celui du désengagement atteindrait 4 510€ par an et par salarié. Or, l’engagement est fortement lié au sens que l’on met dans son activité quotidienne. Pour casser la monotonie et lancer une nouvelle dynamique, faites venir un conférencier externe. Un moyen de prendre de la hauteur sur certains sujets et de faire passer les messages clés. Mais pas n’importe qui ! La présence d’une personnalité sur un événement professionnel augmente en moyenne la fréquentation de 30%. Par ailleurs, le taux de mémorisation du message transmis peut atteindre plus de 73% (Étude Brand and Celebrities 2014).

Pas d’experts aux discours lancinants (SVP !)… Osez les univers hétéroclites : le philosophe, l’artiste, le chef cuisinier, le sportif, l’autodidacte… Un angle de vue original couplé à une prise recul sont deux ingrédients indispensables pour (re)motiver les équipes. Selon nous, c’est un des meilleurs investissements pour améliorer la qualité de vie au travail.

 

Découvrez nos conférenciers

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Améliorez le bien-être & la santé de vos collaborateurs grâce au sport

Depuis le lancement du plan Santé au Travail 2016-2020, la Qualité de vie au travail s’inscrit au cœur des préoccupations stratégiques de l’entreprise. Plus de 8 dirigeants sur 10 estiment que le sport améliore l’état de santé et le bien-être de leurs collaborateurs ! (Baromètre « Vitalité, Sport et Entreprise”). Pas étonnant car l’économie maximale par an et par salarié résultant de l’amélioration du capital santé fluctue entre 500 et 1 500 euros (Travaux menés à l’EM Lyon Business School dans le cadre de la chaire Apicil Santé et Performance au Travail). Pourtant, seules 32% des entreprises ont réellement lancé leur programme sportif (Enquête Ipsos Mori, au nom de l’agence européenne pour la sécurité et la santé au travail, mai 2013) et 12% incitent leurs salariés à faire du sport (Étude Gymlib et Opinionway). Pourquoi un tel blocage alors que la demande d’activités sportives en entreprise croît fortement : 80% des salariés sont en demande ? (Baromètre Sport santé mené par la FFEPGV avec Ipsos, 2017)

Il est temps d’agir… mais peut-être pas seul ? Pour cadrer vos premières initiatives sportives, faire appel à un partenaire extérieur est un gain de temps. Son rôle : co-construire la solution la plus adaptée à votre culture d’entreprise, organiser votre déploiement et booster l’adoption. L’idée est de faire venir sur le lieu de travail, à la demande, des coachs sportifs variés : yoga, crossfit, pilates, body combat, boxe…

 

Découvrez l’initiative bien-être Yuco pour Total

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Misez sur des ateliers ludiques et inspirants pour développer les soft skills de vos collaborateurs

L’ambiance et les relations entre collègues sont les pivots de la QVT tant pour les salariés que pour les dirigeants (Étude de Malakoff-Mederic de 2017). En effet, les moments fédérateurs construisent le collectif et fluidifient la communication. De plus, les rencontres autour de passions communes activent la créativité et développent l’innovation. 

Au placard le team-building version 2010. Out le laser game, l’accrobranche ou encore les sorties en kart (vraiment). Proposez plutôt des ateliers originaux et créatifs à vos collaborateurs afin qu’ils développent leurs soft skills et mad skills. Théâtre, oenologie, photographie, impro, rhétorique… Autant de compétences insoupçonnées et, encore, peu exploitées à mettre au service de votre organisation. 

 

Altarea Cogedim a misé sur les ateliers Yuco pour souder ses équipes

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Faites évoluer la posture de vos managers par des ateliers de développement personnel

Pas de QVT sans managers dotés d’une culture santé et bien-être. En effet, 70% de la variation de l’engagement des collaborateurs s’explique par leur manager ! (Source : Gallup). Bonne nouvelle : 85 % d’entre eux souhaitent plus de QVT (Enquête Anact 2018). Mais ils sont en demande d’approches concrètes loin des sophismes prônant la bienveillance à tout va… Selon l’Anact, les managers revendiquent un vrai changement des pratiques de management. Or 40% d’entre eux n’ont suivi aucune formation (Enquête Jobboard Cadreo, 2019) pour « apprendre » leur métier.  

Oubliez la journée de formation en mode « moquette et plateau repas ». Et par la même occasion les powerpoints de 400 pages. Cela ne fonctionne pas. L’alternative ? Moins de théorie et de la mise en pratique grâce à une boîte à outils managériale activable rapidement : halte à la sur-sollicitation,, développer sa mémoire, gestion du temps et des priorités, équilibre vie pro / perso, développer l’estime de soi… Comment se lancer ? Les coachs en développement personnel Yuco se rendent sur votre lieu de travail pour des sessions opérationnelles d’une heure. Une appropriation garantie pour développer votre propre culture managériale fondée sur un leadership positif.

 

Qui sont nos coachs ?

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Facilitez le télétravail : l’équilibre de vie avant tout !

Le télétravail est plébiscité par 58% des salariés interrogés (Source : BAP). 87% d’entre eux attestent que cela facilite leur équilibre de vie perso-pro. Pourtant, aujourd’hui, 39% des salariés français disent avoir une mauvaise conciliation des temps de vie. En effet, en 2018, le télétravail ne concernait encore que 29% des salariés français. Depuis les ordonnances Macron de 2017, les barrières administratives sont levées ! Il n’est même plus nécessaire de modifier le contrat de travail, un accord – écrit ou verbal – entre le salarié et l’employeur suffit. N’est-il pas temps de se lancer ? De faire confiance aux équipes?  

Pour que cela fonctionne, un accompagnement au changement est nécessaire. Pour tous, managers et collaborateurs. Ce suppose de poser clairement le cadre et de les préparer à travailler différemment. Comment ? Facilitez la transition grâce à des ateliers collectifs sur la communication, la confiance et l’écoute via la PNL ou la découverte de son propre équilibre. 

Préparons votre transformation !

 

Charlélie Vallet